北京遇上西雅圖

2015年6月的西雅圖，陽光明媚，幾個亞洲面孔的年輕人在一家酒吧里興奮地討論，引得周圍的老外不時投來好奇的目光。讓他們?nèi)绱伺d奮的是“虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）”——這一被扎克伯格稱為“人類下一代計算平臺”的黑科技。聊到最后，他們舉起手中的酒杯一飲而盡，眼神中閃爍著對未來的期許。

這就是故事的開始。幾周后，在北京酷熱躁動的夏天，這群年輕人開始了他們的VR創(chuàng)業(yè)之旅。他們給公司起了一個意味深遠的名字，“蟬鳴視覺”，進駐北大孵化器開始了人生的創(chuàng)業(yè)之路。

VR內(nèi)容定制的第一桶金

一個成功的Leader，不單會帶領(lǐng)企業(yè)勇攀科學(xué)高峰，更重要的是，能讓大家在每個階段能看到理想實現(xiàn)的曙光和契機。老余便是如此，沒有盲目的僅憑一腔熱血就沖進當(dāng)時正在風(fēng)口浪尖的VR產(chǎn)業(yè)，先做調(diào)研，當(dāng)下的他明智的選擇。

老余嘗試了各種途徑，找朋友聊、在微博和知乎上約見行業(yè)大佬（那時候“在行”還沒做起來）、陌生拜訪創(chuàng)業(yè)公司，一個月的調(diào)研之后老余對行業(yè)做了一個判斷：團隊更適合做VR內(nèi)容。幾個月時間的摸索后，公司業(yè)務(wù)進一步明確為“給企業(yè)以及政府機構(gòu)提供以視頻為主的定制VR內(nèi)容”。當(dāng)我們再回顧看VR元年時，有多少曾經(jīng)的豪杰早已銷聲匿跡，而也有亦步亦趨，用每個腳印扎實走向光明未來的，比如蟬鳴。

接下來的半年里，蟬鳴視覺用成績交上了完美的答卷。

為海爾、馬自達、中國移動等知名企業(yè)拍攝了VR視頻，為了在市場中保持競爭優(yōu)勢，團隊還陸續(xù)新增了VR視頻交互、VR互動營銷的業(yè)務(wù)，其中為好麗友開發(fā)的“好多魚VR營銷方案”，成為快消行業(yè)的知名案例。

2016年部分合作客戶