入駐個人、團隊管理

（一）玖號眾創(chuàng)空間對批準(zhǔn)入駐玖號空間的個人或團隊一律采用注冊簽約制進行管理，憑卡進出廠區(qū)；

（二）玖號眾創(chuàng)空間經(jīng)營時間：0：00-24：00，全年無休；

（三）入駐個人、團隊在接到進駐玖號眾創(chuàng)空間批準(zhǔn)后5天內(nèi)，應(yīng)盡快與運輸部簽署正式的合同；

（四）入駐團隊的成員有變化調(diào)整，必須主動向運營組報告，團隊退出人員需進行注銷程序，團隊新進人員需先完成個人注冊程序；

（五）運營組每個月度、季度及年度須認(rèn)真填寫“玖號眾創(chuàng)空間進駐項目月度、季度、年度經(jīng)營報告表”，統(tǒng)一報眾創(chuàng)管理中心；

（六）運營組根據(jù)進展情況，每年安排一定時間，對進駐項目有重點地進行定期或不定期回訪；

（七）入駐個人或團隊需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備；

（八）入駐個人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

項目合作

（一）眾創(chuàng)創(chuàng)作的眾創(chuàng)作品歸本人所有。眾創(chuàng)可以委托玖號眾創(chuàng)空間代為銷售、展示或批量制作。

（二）創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和玖號眾創(chuàng)空間洽談深度合作事宜。

眾創(chuàng)基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理

（一）玖號眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)基金?？顚Ｓ谩１妱?chuàng)基金使用范圍；

1.入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置；

2.設(shè)備、設(shè)施的購買；

3.用于資助和支持眾創(chuàng)普及教育課程及培訓(xùn)項目；

4.用于舉辦和參加眾創(chuàng)展會；

5.扶持貧困大學(xué)生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。

（二）運營組要嚴(yán)格按照玖號眾創(chuàng)空間財務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用眾創(chuàng)基金。負(fù)責(zé)對資金的使用及管理，并接收財務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。

監(jiān)控與指導(dǎo)

（一）眾創(chuàng)管理中心對入駐個人或團隊項目資格進行審核；

（二）運營組對場地設(shè)施、工具設(shè)備實施安全監(jiān)控，預(yù)防不安全因素；

（三）運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費；

（四）運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導(dǎo)糾正；

記錄、評價與獎懲

（一）運營組要為玖號眾創(chuàng)空間舉辦的各項活動、參觀訪問活動進行詳實記錄，包括照相、攝像、文字總結(jié)、新聞報道，并在自媒體和大眾媒體上進行適度編輯推廣；

（二）運營組在每季度末將相關(guān)運營狀況的報表上報眾創(chuàng)管理中心；

（三）眾創(chuàng)管理中心依據(jù)考核辦法，對運營部月度、季度和年度運營成果進行檢查評比，檢查、檢討問題，訂立績效目標(biāo)，評選優(yōu)秀服務(wù)之星等獎項，根據(jù)運營績效進行獎懲。